Автоматизированная тестовая технология и подход к людям

DISC

Универсальная технология оценки человека для отбора на работу, обучения, личностного развития и профессионализма в общении

Ссылка на это место страницы: #about_DISC
DISC

Технология оценки DISC — это № 1 в мире коммерческий инструмент определения психологического типа личности.


Результаты оценки по DISC просто понять непрофессионалам благодаря компьютерному отчету. Описание получается очень глубоким и точным, позволяя сразу использовать в жизни и бизнесе. Это «инструкция по применению человека». Новый уровень распознавания талантов и предназначения человека.

Типичная реакция на отчет — приятное изумление точностью и полезностью.


Именно поэтому оценка DISC используется в 75% лидеров Fortune 500. Каждые 7 секунд создается чей-то отчет в 90+ странах мира на 40+ языках мира.


DISC основан на 4 базовых особенностях поведения, смешивая которые как краски, можно описать типаж любого человека:

Ссылка на это место страницы: #whom_disc

На любой человеческий вопрос DISC обязательно даст свой ответ:

  • Как меня видят другие люди?
  • Как пройти собеседование на любую должность и стоит ли это делать?
  • Какие виды спорта мне подходят? 
  • В какой команде будет лучше всего работать сотрудник?
  • В чем мое призвание? Каковы мои сильные стороны?
  • В какой работе сотрудник будет продуктивен? 
  • Какой у меня способ добиваться лучших результатов?
  • На какую следующую должность продвинуть сотрудника?
  • Куда пойти учиться, если у меня все хорошо получается? 
  • Кого бросить в конфликтные переговоры, а кто лучше всех подготовит для них документы?
  • Как объяснить супругу, что вам нравится опаздывать и что вы не «робот»?
  • Будет ли сотрудник охотно подчиняться и выполнять инструкции?
  • Почему меня «бесят» некоторые из моих друзей и что с этим делать? 
  • Из каких типов людей «консервируются» лучшие команды?
  • С каким бизнес-партнером у меня пойдет бизнес и я получу инвестиции?
  • Каких людей я плохо убеждаю, почему и как это можно преодолеть?
Ссылка на это место страницы: #disc_report_sample
Ссылка на это место страницы: #versions_disc
Ссылка на это место страницы: #multy_disc

Что такое мультитеорийность?

Использование DISC дает великолепную, но только одну перспективу понимания человека. Комбинируя же DISC с профилем внутренней мотивации «Мотиваторы» мы узнаем не только КАК человек ведет себя, но и ПОЧЕМУ. Почему два человека с одинаково выраженным, скажем, фактором поведения «D», выглядят столь разными? Стилю поведения человека могут придавать «окраску» его мотиваторы. Например, высокий «социальный» мотиватор человека будет «смягчать» жесткие характеристики доминантного стиля поведения «D». А вот мотивация на власть и экономическую отдачу сделают D-человека еще более жестким и неуправляемым. 


Вспомните Дональда Трампа. 


Мультитеорийный, гибридный подход дает более объемную и предсказуемую картину, чем моно-методики.

Подпись
Ссылка на это место страницы: #multy2_disc

Почему бы не научиться пользоваться «языком» DISC?

Решая свои коммуникационные, семейные, карьерные задачи? 

Почему бы не научиться помогать другим использовать DISC?

Стать бизнес-тренером, руководителем, консультантом, коучем с Большой Буквы?

Ссылка на это место страницы: #origination_disc

Теоретические основы DISC

Научные основы типологии DISC были в 1928 году описаны доктором психологических наук, выпускником Гарварда – У.Марстоном. Марстон тщетно искал возможность определять лжецов по психологическому профилю для страховых компаний, но…изобрел детектор лжи. А психологические исследования превратились в способ различать людей по типу их поведения, что описано в книге «Эмоции обыкновенных людей» («Emotions of Normal People»), ставшая теоретическим фундаментом DISC. Корпорации и военные, прежде всего в США, начали пользоваться этим знанием.

Уильям Марстон, основатель DISC теории

Автоматизация, сделавшая DISC технологией

В 1984 году психолог и бизнесмен Билл Боннстеттер впервые разработал компьютерную программу, которая не только обсчитывала ответы на доработанный Боннстеттером 10-минутный вопросник, но и автоматически «писала» подробный отчет с рекомендациями – как убеждать, продавать, руководить, строить команду и др. и основал компанию TTISI для оказания коммерческих услуг с использованием DISC.

Билл Боннстеттер, основатель технологии и TTISI

Ссылка на это место страницы: #validity_disc

Технический отчет о валидности DISC TTISI

Информацию по валидизации инструмента, его теоретическим основам в дополнение к книге, а также данные по исследованию надежности вы найдете в прилагаемом  техническом отчете

Отчет о валидности DISC

Отчет о надежности DISC TTISI

Мы постоянно работаем над нормами и надежностью наших вопросников, данные по самому последнему исследованию надежности вы найдете в заключении ниже, сделанном третьей по отношению к TTISI стороной — Delwyn L. Harnisch, Ph.D., Director of Assessment, Leadership and Learning Community университета Nebraska, США. Оригинал документа по российской выборке вы найдете здесь

Отчет о надежности DISC

TTISI впервые переиздала труд основателя DISC - Марстона

В первый раз с 1928 года фундаментальный труд У.М.Марстона о первоосновах теории поведенческих стилей DISC "Эмоции обыкновенных людей" был переиздан спустя 84 года. Инициатором переиздания, всю подготовку к печати осуществила TTISI. На английском языке книга называется "Emotions of Normal People". Книга доступна для заказа на Amazon.com, однако мы рекомендуем купить наш электронный тренинг, где дана вся необходимая информация для работы с DISC и она адптирована для легкого понимания.

Эмоции обыкновенных людей У.М.Марстон, 2е издание TTISI

Как вам идея...

  • Стать востребованным и дорогим экспертом по человеческим душам, понимая людей на уникальном уровне, на голову лучше коллег и конкурентов
  • Создавать высокотехнологичные управленческие и обучающие продукты, учитывающие психологию человека, которые еще не скоро появятся на рынке, который сложно скопировать, легко и дорого продавать, больше не бояться конкурентов.
  • Распрощаться с разовой неэффективностью «чистого тренинга», организовав «техпроцесс» для решения любых человеческих задач: job benchmarking — тестирование — тренинг — дебрифы — коучинг
  • Проводить в командировках меньше времени: только когда этого хотите вы, только для живой работы в группе, делая подготовку удаленно: тестированием и обсуждением вводных по скайпу — к тому моменту, когда вы впервые предстанете лично на консультации или тренинге, вы будете лучшим старым другом и поверенным в проблемах.
  • Удивлять клиентов и придирчивых руководителей способностью давать людям точные характеристики и подмечать неочевидные детали.
  • Повысить статус: сертифицированный член международного сообщества операторов человеческих талантов TTISI — звучит очень «карьерно».
  • Больше никогда не писать скучных характеристик. Отчетов TTISI достаточно! Тратьте время на обсуждение, принятие решений и развитие людей.
  • Вам больше не нужен переводчик: переводите тексты отчетов на 40+ языков нажатием кнопки. Штаб-квартира за рубежом будет удивлена оперативностью.
  • Вам больше не нужна докторская по психологии, чтобы виртуозно вести прикладную работу с людьми.
Когда возможности встречаются с талантами
Фейерверк
Ссылка на это место страницы: #sign_up

Получить доступ к урокам о DISC бесплатно

Ваше имя
Эл. адрес
Телефон

Бесплатный урок по DISC

Мы создали онлайн курс по DISC, с помощью которого вы в за 2-3 вечера освоите базовые основы DISC. Вы подробно, а главное, с практической точки зрения, узнаете, как пользоваться DISC в общении, управлении и развитии себя. Этот курс-ликбез мы рекомендуем всем руководителям в дополнение к корпоративным тренингам. Видео, схемы, описания и анкеты подготовлены лучшими профессионалами по DISC.


Для консультантов, которые примут решение продолжить обучение по DISC, этот курс станет обязательным базовым вводным модулем. 


Зарегистрируйтесь сейчас и получите сразу доступ к 2 бесплатным первым урокам, чтобы убедиться в качестве и полезности для вас этого курса. 


Заполните форму и начинайте бесплатно осваивать DISC. Введите имя, email, телефон и нажмите "Получить доступ".